项目管理指南

初学者:我还没有开始这个项目

让beat365官方app下载从头开始

理解 项目管理 从任务第一次送到你的办公桌上开始,帮助你加快处理过程.

以下是你需要知道的.

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项目管理基础知识

确保项目成功的因素有很多. 项目经理必须确保他们团队的工作按时交付, 预算, 并且达到了他们业务所期望的标准. 他们的角色是复杂的,结合了许多不同的技能和责任.

每个项目经理都是不同的, 但他们都有一个共同点——他们研究和磨练自己的技能,为每个项目的成功做准备. 本节将带领您了解项目管理的基本概念,以及项目经理的角色是什么样子的.

什么是项目?

让beat365官方app下载从头开始. 在beat365官方app下载这个时代,beat365官方app下载所有人都做过无数的“项目”, 但是你有没有想过是什么定义了一个项目以及如何识别它?

项目管理协会 将“项目”定义为“为创建独特产品而进行的临时性努力”, 服务, 或结果.” 

每个项目都可以通过一些关键特征来识别. 这些包括:

  • 独特: 一个项目是为了实现一个特定的目标而进行的, 哪些通常是在企业日常运营之外的. 您的团队可能需要不同的资源或其他团队的技能来完成一个项目.
  • 临时: 每个项目都有一个明确的开始和结束——它们不是正在进行的任务. 计划一个项目的一个重要部分涉及到它的时间表和完成它的时间.
  • 有目的的: 项目的特点是有一个可定义的目的或最终目标. 什么时候开始一个项目, 重要的是,每个人都熟悉理想的结果,并知道他们的工作将如何有助于实现它. 

此外,项目通常包括以下组成部分: 

  • 预算:实现目标需要多少成本?
  • 涉众:谁是对这个项目有兴趣的主要参与者?
  • 项目经理:谁来确保每件事的完成?

项目管理起源于何处?

项目管理涉及使用独特的技能, 工具, 和知识解决一个问题,达到一个目标. 这并不奇怪, 然后, 项目管理的证据可以追溯到金字塔的建造. 但是beat365官方app下载今天所知道的项目管理的定义始于19世纪, 当时美国机械工程师弗雷德里克·泰勒, 和他的助手亨利·甘特, 开始将项目管理的理念应用到成千上万的铁路工人的工作日, 想象它可以如何帮助提高生产力. 

在20世纪, 项目管理的概念进一步细化, 使用标准化的流程,如 关键路径法 在商业中变得越来越普遍. 1965年和1969年, 国际项目管理协会和项目管理协会成立, 分别, 随着这些工艺在世界范围内的普及. 

领域的 项目管理继续转变 随着全球商业需求的发展. 快速有效地提供结果,同时应对新技术和新产品等因素 越来越分散的劳动力 这意味着完善你的项目管理策略比以往任何时候都重要.

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项目经理做什么?

项目经理负责管理从概念到完成的计划. 他们从头到尾地管理这个项目 生命周期 并监督许多不同的因素. 这些包括:

  • 规划 路线图
  • 组建团队并分配任务
  • 管理预算
  • 管理时间表和截止日期
  • 更新的关键 利益相关者
  • 保存项目的记录和报告
  • 项目完成情况
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成为数字项目经理意味着什么

我如何决定项目管理方法?

有很多方法可以处理一个项目,并将其管理到完成. 这些过程被称为项目管理方法.

每种方法都有独特的流程和工作流. 为计划和执行项目选择正确的框架将帮助您的团队更有组织性, 更明确的期望和目标, 并导致更加透明和富有成效的合作.

没有一种优越的项目管理方法——有许多不同的类型, 每个都有自己的优点和缺点. 有关每种方法的更多信息, 以及如何选择适合你团队的人, 请访问beat365官方app下载的网页 项目管理方法.

管理一个项目有哪些阶段?

每个项目都需要不同的过程和任务,但它们都遵循相同的阶段. 一个项目总是有开始、过程和结束. 这被称为项目生命周期.

项目生命周期为项目经理提供了在不同阶段处理任务的方法. 这些包括: 

  • 起始阶段
  • 规划阶段
  • 在执行阶段
  • 控制 & 监控阶段
  • 最后阶段

每个阶段都包括不同的任务和目标, 允许团队以协调和直接的步骤来处理项目. 有关项目生命周期的每个阶段所涉及的更多信息,请访问beat365官方app下载的页面 对项目生命周期的理解.

接下来是什么?

当你准备好开始计划你的项目时, 阅读所有你需要知道的项目准备和形成 在这里 或者看看beat365官方app下载其他的 项目管理资源.