无论你是管理项目、计划、投资组合, 项目管理 办公室(pmo), 或卓越中心, 你想要尽你所能确保你的项目成功. 你不仅要优秀,还要伟大 项目 治理, 哪个包含所有的过程, 活动, 以及确保项目成功所必需的制衡, 项目, 和投资组合. 

行业领先的全球专业组织, 大量的研究, 每年数以百万计的失败项目的统计数据表明了一个不争的事实:管理是 #1关键的成功因素 用于项目、计划和投资组合. 避免项目失败可以归结为建立有效的项目 项目管理 -但你的团队如何做到这一点呢? 

如何获得项目治理的成功

伟大的 项目管理 来自于提出正确的问题,以确保遵循最佳实践. 通过问这20个问题, 您将确保拥有项目成功的正确的基本构建块.

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